CAES nace de una realidad comun entre duenos de negocio. Trabajar duro, tomar decisiones todos los dias y aun asi sentir que el negocio exige mas control del que hoy tiene. La mayoria de negocios no colapsan de un dia para otro. Lo que suele fallar no es la vision, ni el esfuerzo, sino la forma en que el sistema crece y se sostiene con el tiempo. 

Algunos negocios operan resolviendo lo inmediato. Otros deciden detenerse, observar como funciona su operacion en conjunto y disenar con intencion la forma en la que quieren crecer. CAES trabaja con este segundo enfoque. Disenamos sistemas que permiten entender que esta pasando, porque esta pasando y que impacto real tiene cada decision dentro de la operacion.

El objetivo no es cambiarlo todo, sino ordenar lo que ya existe. Definir las acciones correctas, en el orden correcto, recuperar control, reducir friccion y construir una estructura que funcione y permita hacer el negocio crecer.  El Diagnostico de CAES establece ese punto de partida. Una lectura clara del sistema actual que permite disenar con precision los siguientes pasos.